販売計画の総合ガイド: 効率的な販売計画の立て方からKPI設定まで徹底解説
企業が持続的に成長するためには、しっかりとした販売計画が欠かせません。しかし、「どのように目標を設定し、どのようなKPIを追いかければいいのか」「計画を実行に移す際に何を重視すればいいのか」など、悩みは尽きないものです。本記事では、効率的な販売計画を立てる手順から重要な
企業が持続的に成長するためには、しっかりとした販売計画が欠かせません。しかし、「どのように目標を設定し、どのようなKPIを追いかければいいのか」「計画を実行に移す際に何を重視すればいいのか」など、悩みは尽きないものです。本記事では、効率的な販売計画を立てる手順から重要な
中小企業の経営者のみなさま、日々の業務に追われる中で「予算作成なんて大企業だけがやればいい…」と思っていませんか? 実は、企業の規模を問わず予算管理はビジネスの安定と成長に欠かせない要素です。限られた資源を有効に配分し、キャッシュフローの流れをしっかりと把握できるかどうかは、会
近年の小売業界では、少子高齢化やコロナ禍の影響によって慢性的な人手不足が深刻化し、業績にも影を落としています。アルバイトやパートを募集しても思うように人が集まらず、限られたスタッフで店舗運営や顧客対応を行わなければならないケースも少なくありません。こうした環境下で注目されている
本稿では、中小小売業における管理会計導入の基本と効果について解説していきます。人手不足や競合の激化などが進む現代において、管理会計をどのように活かし、自社の収益向上や業務効率化を実現するのか。そのポイントを事例とともに見ていきましょう。1. 管理会計の重要性と中小企業へ
2025年を迎えた今、中小企業を取り巻く経営環境は急速に変化しています。人手不足の深刻化、インボイス制度への対応、さらにはデジタル技術を活用した業務効率化やDX(デジタルトランスフォーメーション)推進の必要性など、企業経営における課題は山積みです。こうした状況のなかで、国や自治
近年、多くの中小企業にとって「人手不足」は深刻な経営課題となっています。実際、ある調査では回答企業の3割強が人手不足を「深刻」と捉え、6割強が「重要な課題」もしくは「将来的な課題」と認識していると報告されています。少子高齢化や採用競争の激化により、新たな人材確保は容易ではなく、
日本の中小企業は現在、高齢化や人口減少による深刻な人手不足に直面しています。2023年9月の日本商工会議所の調査によると、回答企業の約68%が人手不足を実感し、44%近くが事業継続に支障をきたすレベルだと報告されています。限られた人員のなかで生産性を維持・向上させることは、経営